JOUR 1
Objectifs : Accroître la motivation et l’implication de vos collaborateurs
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Identifier son profil de manager, se positionner et repérer les ajustements à réaliser sur ses capacités de motivateur
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Décrypter les types de motivation de vos collaborateurs et adapter sa posture de leader
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Acquérir et pratiquer des techniques de coaching pour motiver efficacement ses collaborateurs
Connaître les ingrédients qui créent la motivation
Comment fonctionne notre cerveau - Stress et comportements
On ne peut ne pas communiquer ! En quoi ce que votre communication exprime créé la motivation ?
Savoir motiver et faire progresser
Motivation, performance et professionnalisme
Les types de motivation
Communication globale
12 leviers pour motiver
JOUR 2
Objectifs : Faire évoluer l'intelligence et l'action collectives de vos équipes
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Identifier et installer les ingrédients d’une dynamique d'équipe collaborative et performante
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Identifier les leviers et actions pour générer la capacité à agir et entreprendre en cohérence et autonomie
L'intelligence collective n'existe pas, il n'existe que des preuves d'intelligence collective
Améliorer ses compétences de Manager d'équipe
Connaître les 6 questions clés d’une équipe collaborative
Cohérence des actions de l’équipe - Les profils d'action
Accompagner dans l'acte de changer et de se mobiliser
Changer c'est faire quoi ?
Comment donner envie de passer à l’action et de progresser
Techniques du feedback
La boite à outils des deux premières journée
JOUR 3
Objectifs : Déléguer et rendre vos équipes plus autonomes
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Être en confiance pour avoir la capacité de déléguer efficacement : Confiance en vous et gestion de vos émotions
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Déléguer : Comment se situer entre « abandonner, laisser tranquille, accompagner, contrôler, régenter… »
Déléguer et suivre son équipe
Confiance : en soi, la diffuser
Ma capacité à déléguer
Conjugaison des techniques et outils
Training
Atelier training
Auto-positionnement final
Synthèse - Débriefing collectif
POUR CHAQUE JOURNÉE DE FORMATION
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Chaque thématique est amenée par ou suivie d'un atelier pratique ou jeu, d'une mise en situation interactive et dynamique.
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La validation des acquis est assurée par des quiz, auto-positionnement et Qcm régulièrement répartis durant la formation.
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Des ressources livrables (Pdf) sur un espace réservé : Espace Formation sont accessibles par les stagiaires à l’issue de chaque journée :
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Synthèse reprenant l’ensemble des thèmes abordés dans la journée concernée
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Fiches apports, ressources, guides, outils et évaluation (déjà fournis lors de l’animation au format papier)
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Selon la formation, des fiches Bonus complémentaires : ressources, guides et outils
À L'ISSUE DE LA FORMATION
Dans le cadre de notre démarche qualité, nous demandons à nos participants de bien vouloir nous indiquer le niveau de leur satisfaction sur ce lien : Questionnaire de satisfaction à chaud au plus tôt après la fin de la formation complète.
