Deux systèmes, un défi : libérer l’intelligence collective pour plus de performance.
Quand fonctionner trop en silos freine l’action.
Quand l’absence de structure claire crée la confusion.
Informations qui peinent à circuler
Fonctionnement en vase clos
Objectifs qui s’alignent difficilement
Sans direction claire
Éparpillement garanti
Priorités floues, rôles mal définis
Votre organisation peut éviter ces deux pôles et obtenir une performance élevée et pérenne en construisant
LE MANAGEMENT DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
qui lui correspond.
C'est la combinaison de la démarche, des compétences et des techniques qui permettent de :
1 + 1
= 3
Créer une action collective efficiente, adaptative et pérenne au sein d'une équipe ou entre plusieurs équipes.
3 ÷ 2
= 1,5
Faire grandir les compétences individuelles des collaborateurs, quelle que soit leur position hiérarchique.
DÉCOUVREZ COMMENT, AVEC NOTRE MÉTHODE.
CE QUE CELA VOUS PERMET
Efficience, adaptation et pérennisation.
Les équipes font preuve d'implication et d'autonomie, elles collaborent efficacement, même sans hiérarchie formelle.
Les décisions se prennent plus rapidement grâce à une meilleure circulation des informations.
Les situations difficiles sont gérées avec des compétences solides en intelligence collective.
STÉPHANE ASENSIO
Une expertise forgée par l’expérience des collectifs.
Fort de son parcours atypique, Stéphane Asensio accompagne depuis 2007 entreprises, fédérations et associations dans les domaines de l'intelligence collective et du management.
Coach, formateur et conférencier, il s’inspire de son expérience du sport de pleine nature en équipe et de la musique de groupe pour transposer les principes de leadership, de coordination, de rythme et d’harmonie au management des équipes et à leur auto-management.
Avec un focus intense sur l'action du collectif, son approche immersive, interactive et pragmatique fait vivre à ses clients, dès les premiers instants, les dynamiques efficientes à intégrer dans leur pratique professionnelle, garantissant ainsi un ancrage profond et opérationnel.
POUR QUI ?
Tout dirigeant, manager et équipe de :
01
Organisation sans hiérarchie formelle devant améliorer sa coordination.
Plus de productivité grâce à une auto-coordination structurée et soutenante.
02
Entreprise amenée à
favoriser la transversalité (réduire les silos).
Plus de performance grâce à une dynamique cohérente, partagée et mobilisante.
03
Fédération/association souhaitant améliorer la coopération élus - salariés.
Plus d'unité et de vision partagée grâce à une communication inspirante et engageante.
LA MÉTHODE
4 étapes pour des résultats concrets dans votre équipe.
01
CO-NAÎTRE
✔︎ Compréhension de l'autre
✔︎ Identification des dynamiques
✔︎ à commencer par soi-même
Votre bénéfice
Une communication et une cohésion authentiques et constructives.
03
CO-OPÉRER
✔︎ Concrétisation
✔︎ Organisation
✔︎ Action & production
Votre bénéfice
Une coordination en permanence améliorée dans la réalité du terrain.
02
CO-ÉLABORER
✔︎ Création & conception
✔︎ Définition des solutions
✔︎ Structuration des projets
Votre bénéfice
Une capacité commune à co-construire et co-créer en équipe !
04
CO-RECTIFIER
✔︎ Analyses
✔︎ Conscientisation
✔︎ Ajustements et améliorations collectives.
Votre bénéfice
La force de procéder aux indispensables rectifications.
Et le management dans tout cela ?
Le management est au service de l'intelligence collective, pas le contraire.
C'est un outil majeur qui permet de créer davantage d'intelligence collective, mais ce n'est qu'un outil.
Le développement du management, comme d'autres leviers, est donc présent à chacune des étapes de notre démarche d'accompagnement.
92%
Taux d'atteinte* des objectifs à nos formations
87,5%
Taux de satisfaction* des participants à nos formations
+ 1500
Personnes accompagnées
en individuel ou collectif
+ 1000
Heures d'accompagnement en individuel ou collectif
* Taux d'atteinte des objectifs et taux de satisfaction qualité en moyenne actualisés trimestriellement,
calculés sur la base des retours des évaluations à chaud complétées par les participants à nos formations.
Stéphane Asensio est littéralement renversant, il déplace nos perspectives pour ouvrir des possibles là où nous ne pouvons plus en trouver.
J’ai eu le plaisir d'assister à un atelier animé par lui et la conclusion est que ce n'est pas assez alors je vais trouver une solution pour que nous puissions de nouveau collaborer afin de continuer à progresser.
Bertrand ROCHE
Chef de service médico-social - Manager ADSEA 86 - SIJM
Participant à l'atelier “Clés managériales pour fédérer et agir sous tension“ (2h30) lors du colloque des 12èmes Journées Nationales de Chefs de service du Médico-Social les 12 & 13 juin 2025 à Saint Malo.
CLIENT via ACTIF FORMATION INFORMATION CONSEIL