
Deux systèmes, un défi : libérer l’intelligence collective pour plus de performance.
Quand fonctionner trop en silos freine l’action.
Quand l’absence de structure crée la confusion.
Des équipes qui fonctionnent en vase clos, des informations qui peinent à circuler, des objectifs qui s’alignent difficilement… Les silos organisationnels ralentissent les décisions et étouffent l’innovation.
Sans une direction claire, les collectifs peuvent s’éparpiller. Des priorités floues, des rôles mal définis et un manque de coordination mettent en péril la collaboration.
La réponse ?
Ni silos rigides, ni chaos.
Le management transversal équilibre autonomie et coordination.
Il crée des équipes agiles, où chacun sait comment et pourquoi contribuer.
Votre organisation peut dépasser ces limites
et manager l'intelligence collective
de façon à obtenir plus de performance.
Découvrez comment, avec notre méthode.
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LES BÉNÉFICES

Quels bénéfices avec un management transversal efficace ?
Les décisions se prennent plus rapidement grâce a une meilleure circulation des informations.
Les équipes collaborent efficacement, même sans hiérarchie formelle.
L'innovation et la créativité s'épanouissent dans une dynamique de confiance.
Stéphane ASENSIO
Une expertise forgée par l’expérience.
Fort de son parcours atypique, Stéphane Asensio accompagne depuis 2007 entreprises, fédérations et associations dans les domaines de l'intelligence collective et du management.
Coach, formateur et conférencier, il s’inspire du sport de pleine nature et de la musique de groupe pour transposer les principes de leadership, de coordination, de rythme et d’harmonie au management des équipes et à leur auto-management.
Son approche immersive, interactive et pragmatique fait vivre aux
participants, dès les premiers instants, les dynamiques efficientes à intégrer dans leur pratique professionnelle, garantissant ainsi un ancrage profond et opérationnel.

EST-CE FAIT POUR VOUS ?
01
Vous êtes une organisation ou équipe sans hiérarchie qui cherche à améliorer son efficacité en développant ses compétences de coordination transversale.
Votre bénéfice :
Une productivité accrue grâce à une coordination structurée et soutenante.
02
Vous êtes une entreprise qui juge sa performance freinée par trop de silos, et qui cherche à y remédier en renforçant la transversalité opérationnelle.
Votre bénéfice :
Une dynamique collective renforcée pour faire face aux défis.
02
Vous êtes une fédération ou association en quête de synergie entre ses membres pour créer plus d'impact collectif.
Votre bénéfice :
Un engagement accru et un modus vivendi davantage collectif grâce à une communication constructive.
LA MÉTHODE
Une méthode en 4 étapes pour des résultats concrets.
Co-naître
Compréhension des individus et de leurs dynamiques, à commencer par soi-même.

Votre bénéfice :
Une communication et une cohésion authentiques et constructives.
Co-élaborer
Création, conception et définition des idées, solutions et structuration des projets collectifs.

Votre bénéfice :
Une capacité commune à co-construire et co-créer en équipe !
Co-opérer
Concrétisation, organisation, action et production collective.

Votre bénéfice :
Une coordination en permanence améliorée dans la réalité du terrain.
Co-rectifier
Analyses, prises de conscience, ajustements et améliorations collectives.

Votre bénéfice :
La faculté à se confronter aux indispensables rectifications que chacun doit mener.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
CHIFFRES
90%
Taux d'atteinte* des objectifs à nos formations
87,5%
Taux de satisfaction* des participants à nos formations
1500+
Personnes accompagnées
en individuel ou collectif
1000+
Heures d'accompagnement en individuel ou collectif
* Taux d'atteinte des objectifs et taux de satisfaction qualité en moyenne actualisés trimestriellement, calculés sur la base des retours des évaluations à chaud complétées par les participants à nos formations.