SOMMAIRE
1. L'énergie renouvelable humaine
2. Une conscience managériale aiguisée
3. Une intelligence collective résolument tournée vers l'action
Organiser, gérer les contraintes, influencer, convaincre, fidéliser, mobiliser les différentes personnalités... se montre certains jours tout aussi passionnant que ... difficile ! Sans compter qu'il faut à la fois incarner l'exemplarité et être moteur.... Nul besoin d’aller plus loin, dirigeants, managers, vous le vivez au quotidien !
Dans un monde professionnel en forte mouvance, les managers sont confrontés à des défis complexes et en constante mutation. Parmi les différents moyens les soutenant et leur permettant de gagner en fluidité (et de rester en bonne santé !), nous souhaitons vous parler aujourd'hui de celui qui consiste à dénouer ses problématiques quotidiennes avec ses pairs, dans un espace inter-entreprises animé par un coach professionnel : Le Workshop Manager (l'atelier managérial).
Ce type d'atelier offre une multitude d'avantages et de bénéfices pour ces acteurs et auteurs de premier plan de l'intelligence collective en entreprise.
🟠 Pourquoi participer à ce type d'atelier entre managers d'entreprises différentes ?
Parce que les bénéfices pour votre entreprise sont considérables. En effet, cela favorise nettement :
✔︎ Un leadership et un management plus aguerris face aux changements à venir
Échanger avec des managers d'autres entreprises offre une vision élargie des fonctionnements organisationnels et des stratégies, favorisant ainsi une meilleure anticipation des changements et une adaptation stratégique. En s'inspirant des bonnes pratiques, on développe une résilience et une préparation accrues pour relever les défis futurs.
✔︎ Une gouvernance plus réactive et créative face à l'imprévu et à l'incertitude
L'échange avec des pairs de différents secteurs enrichit notre réflexion et renforce notre adaptabilité. La confrontation d'idées développe notre capacité à prendre des décisions éclairées dans l'incertitude, favorisant l'innovation et la résolution de problèmes complexes.
✔︎ La fidélisation et la mobilisation des collaborateurs
Les changements sociétaux requièrent des managers une adaptation aux besoins changeants de leurs équipes. L'échange avec d'autres managers enrichit la compréhension des dynamiques humaines et motive à développer des stratégies de fidélisation et de mobilisation plus efficaces, alignées sur les aspirations et les valeurs actuelles des collaborateurs.
🟠 Les 3 forces du Workshop Manager
1. L'énergie renouvelable humaine
Se retrouver avec des personnes confrontées aux mêmes obstacles procure un sentiment de soulagement et de régénération. Cela apaise les tensions résultant du fossé entre nos attentes personnelles et la réalité perçue au sein de nos équipes.
Ces échanges ne se limitent pas à trouver des similitudes dans les situations, mais offrent également un regain d'énergie. Ils permettent aux managers de puiser dans leurs propres ressources et d'aborder les situations sous un angle différent.
Si tu veux aller vite, pars seul. Si tu veux aller loin, partez à plusieurs.
◼︎EN WORKSHOP MANAGER
Chaque participant apporte et reçoit du soutien, bénéficie de l'ouverture des points de vue et renforce ses compétences, ce qui lui permet surtout de repartir avec une recharge essentielle en tant qu'être humain avant tout !
2. Une conscience managériale aiguisée
Le levier le plus puissant pour gérer les équipes réside dans la capacité du manager à discerner les différentes situations managériales : celles liées aux informations, aux processus, aux apprentissages et aux outils, et celles liées aux démarches.
Une démarche ne se transmet pas. Elle doit être éprouvée pour être adoptée.
Les solutions ne se résument pas toujours à des apports de connaissances ou d'outils. Par exemple, pour favoriser l'implication d'une personne ou d'une équipe, il est inefficace de simplement expliquer la nécessité de s'impliquer. Il est préférable de créer les conditions propices où les personnes seront amenées à le faire naturellement.
On ne change pas ce dont on n’a pas conscience.
Pour provoquer de tels changements, il est essentiel de savoir créer des environnements sur les plans relationnel, organisationnel et opérationnel au coeur même de l'activité qui incitent les individus à vivre et à éprouver les comportements souhaités, favorisant ainsi les prises de conscience.
◼︎EN WORKSHOP MANAGER
Le coach adopte une approche alignée sur la démarche de résolution requise par les situations amenées par les participants. L'objectif principal est de susciter la prise de conscience des mécanismes en jeu, étape sans laquelle il ne sera pas possible de développer une stratégie et des actions correctives.
3. Une intelligence collective résolument tournée vers l'action
Améliorer sa capacité de manager à créer plus d'intelligence collective dans ses équipes est cruciale.
L'intelligence collective est souvent définie par une intelligence distribuée à travers diverses compétences clés : la créativité, la compassion, la collaboration, la communication et la réflexion collective.
Cependant, notre expérience en entreprise nous a appris que ces compétences ne garantissent pas nécessairement au bout du compte des "actions collectives intelligentes". Nous soutenons qu'une sixième compétence est essentielle : l'intelligence d'action.
Pourquoi ? Parce que l'action est primordiale. Mais comment agir, et faire agir de manière intelligente à plusieurs ?
Au cours de ce type d'atelier inter-entreprises, les participants sont amenés à considérer trois questions pragmatiques :
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Au service de quoi mettons-nous notre action ?
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En quoi la manière dont nous utilisons nos connaissances et capacités est-elle en phase avec notre action ?
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Comment réagissons-nous face aux imprévus et à l'incertitude ?
Bien que les compétences à co-créer, à comprendre autrui, à co-élaborer et à communiquer soient cruciales, elle doivent conduire à la capacité à co-opérer, à co-agir, à réagir aux imprévus et à rectifier ensemble dans la réalité. C'est à cette condition que sera mise en œuvre une action collective de qualité qui améliore réellement les performances de l'équipe complète.
L’intelligence, ce n’est pas ce qu’on sait, c’est ce qu’on fait de ce qu'on sait, et ce qu'on fait quand on ne sait pas.
◼︎EN WORKSHOP MANAGER
Chaque manager engrange des outils et développe un regard qui favorisent l'élaboration d'une stratégie, mais surtout, il repart avec des pistes orientées : « actions à poser, à tester et à rectifier ».
🟠 Concrètement, ce que le Workshop Manager apporte aux managers :
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La perspective extérieure : Le coach et les membres du groupe offrent une perspective externe sur les problèmes rencontrés. La diversité de points de vue peut aider à identifier des solutions auxquelles le manager n'aurait pas pensées seul.
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Le soutien émotionnel : Gérer une équipe peut être stressant et émotionnellement éprouvant, cet atelier offre un espace sûr pour exprimer ses préoccupations et ses émotions, ce qui peut aider à réduire le stress et à renforcer le bien-être mental.
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La validation des expériences : Savoir que d'autres rencontrent des difficultés similaires peut réduire le sentiment d'isolement et renforcer la confiance en ses propres capacités.
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Le partage de bonnes pratiques : Partager ses réussites et les stratégies qui ont fonctionné dans des situations similaires favorise l'apprentissage mutuel et l'amélioration continue des compétences managériales.
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Le développement de compétences : Grâce au suivi régulier des problèmes rencontrés et des actions posées, les dirigeants et les managers peuvent développer leurs compétences en résolution de problèmes, en communication et en leadership.
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La responsabilité : Discuter des progrès réalisés sur des problèmes abordés lors des séances peut accroître le sentiment de responsabilité des managers envers leurs objectifs et leurs équipes.
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Le renforcement du réseau professionnel : Les managers peuvent tisser des liens, ce qui peut conduire à des collaborations futures, à diverses opportunités et à un soutien professionnel.
🟠 Conclusion
Le partage et le dénouement collectif des problématiques managériales entre managers d'entreprises différentes offrent un terrain fertile pour le développement du leadership et du management. Cela permet non seulement d'affiner ses compétences de leader et de manager, mais aussi de renforcer sa capacité à s'adapter aux changements et à mobiliser efficacement les équipes dans un environnement en constante évolution.
Vous voulez en savoir plus sur le Workshop Manager ?
Participez à notre prochain WEBINAIRE :
"Fidéliser et mobiliser ses collaborateurs grâce à l'investissement émotionnel".
Date : Mardi 04 juin 2024 à 13h
Renseignements & inscription gratuite : Cliquez ici
À bientôt,
Stéphane
