Management : cela commence par soi-même !

• Comprendre les liens entre cerveau et comportements

• Comment établir une relation qui inspire et mobilise

• Porter un regard sur ses propres capacités de fédérateur, mobilisateur, animateur

• Définir ses propres objectifs de manager

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Créer un espace solide, responsable et favorisant la performance collective

• La “vision d’équipe“ et son “pourquoi“ : La casquette de leader

• Le cadre managérial : structurer son positionnement et son action

• On ne peut pas “ne pas communiquer“

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Nourrir la puissance et la cohésion d’équipe

• Décrypter les différents profils de motivation et d’action, à commencer par soi

• Adapter sa communication sans se perdre

• Motiver : connaissances et leviers clefs à intégrer

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Agir en générateur d’intelligence d’action collective

• Apprendre à faire grandir les compétences et la mise en action : Techniques de coaching

• Savoir stimuler la création et l’évolution par l’intérieur même du collectif

• Déléguer : les capacités à abandonner et celles à renforcer

• Rendre ses collaborateurs auteurs et acteurs face à la difficulté