TPE - PME - PMI
Savez-vous que 37% de vos salariés "démissionnent secrètement" ?
Rendez vos équipes plus impliquées, coordonnées et performantes avant qu'il ne soit trop tard, grâce nos programmes INTELLIGENCE COLLE[A]CTIVE.
Selon les dernières enquêtes de 2022, vos collaborateurs expriment cela.
"Je me sens concerné(e) par la démission secrète"
37%
Describe your service here. What makes it great? Use short catchy text to tell people what you offer, and the benefits they will receive. A great description gets readers in the mood, and makes them more likely to go ahead and book.
"Je fais juste ce qu’il faut
au travail"
45%
Un employé désengagé est quelqu’un qui a renoncé. Il peut être physiquement au travail, mais manque d’enthousiasme et se contente de faire le strict minimum.
Vos salariés veulent vivre une autre version du travail après le covid
37%
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Selon le sondage IFOP France 2022
-
37% des salariés se disent concernés par le “quiet quiting”
-
45% des salariés disent faire “juste ce qu’il faut” au travail
Vos équipes sont désengagées dans votre TPE, PME, PMI. Les conséquences pour vous, qui êtes...
➤ RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS
➤ DES DYSFONCTIONNEMENTS
➤ UNE PUBLICITÉ NATURELLE DÉFAVORABLE
➤ PERTE DE CLIENTS
Pouvez-vous vraiment continuer à avancer avec ces problèmes ?
"Notre volume client augmente et l'exécution des missions par notre équipe manque de rigueur.
Nous avons détecté qu'il y a en fait le besoin prioritaire de renforcer la cohésion et leur capacité à mieux collaborer ensemble. Nous souhaitons une méthode adaptée qui permette des effets durables."
"Faisons former ou coacher notre manager afin de lui donner tous les atouts pour pouvoir agir sur les comportements et de faire grandir la coopération au sein de l'équipe". C'est là que tout se joue.
FAUX !
Que le manager revienne de sa formation ou de son coaching avec des prises de conscience, de nouvelles techniques, est une très bonne chose et un bon début.
MAIS dans les faits, cela est insuffisant car, de retour dans l'activité quotidienne et dans la durée, la force du collectif l'emporte sur les tentatives
individuelles du manager.
"C'est entre les membres de l'équipe qu'il faut agir et modifier le mode de fonctionnement. Nous allons leur faire vivre un coaching d'équipe sans la participation du manager. C'est la solution".
FAUX !
Que l'équipe et ses membres développent leurs capacités coopératives à collaborer plus efficacement est effectivement utile.
MAIS espérer que cela incarne une collaboration efficace et pérenne dans l'activité est illusoire, car le manager n'a été intégré à aucun moment à ce processus de développement et de rectification des compétences.
"Faisons vivre à l'équipe un coaching collectif et un coaching individuel au manager, cela va vraiment changer la donne, et les effets dureront".
FAUX !
L'approche est pertinente.
Que l'équipe ET le manager soient amenés à développer
respectivement leurs capacités coopératives et managériales est une très bonne chose.
MAIS pour que l'intelligence collective s'incarne réellement entre eux, il est indispensable
que des phases de progression communes soient vécues ensemble par les deux entités.
Les 4 erreurs commises dans les coachings et formations courants,
qui vous empêchent de capitaliser sur des équipes stables et performantes dans la durée.
NE PAS INTÉGRER DES ACCOMPAGNEMENTS DANS LES SITUATIONS RÉELLES DE VOTRE ACTIVITÉ
NE PAS ACCOMPAGNER LES DIFFÉRENTS NIVEAUX HIÉRARCHIQUES SIMULTANÉMENT
NE PAS REGROUPER PLUS SOUVENT LES ÉQUIPES
AVEC LEURS MANAGERS
NE PAS MENER L'ACCOMPAGNEMENT DU COLLECTIF EN MÊME TEMPS QUE CELUI DE CHAQUE MEMBRE
VOUS POURRIEZ ALLER BEAUCOUP PLUS LOIN.
ASENSIO COACHING RE-CONCENTRE, RE-ENGAGE ET RE-DYNAMISE LA RESSOURCE LA PLUS IMPORTANTE DE VOTRE ENTREPRISE :
VOTRE ÉQUIPE
Pour cela, nous bousculons les méthodes et programmes de formation ou coaching traditionnels.
Notre approche “INTELLIGENCE COLLEC[AC]TIVE” est posée sur 3 piliers.
L'entreprise
est une équipe. Petite, moyenne ou plus grande.
Rappelons-nous
le chaque jour.
INTELLIGENCE COLLECTIVE
D'une équipe composée de quelques personnes à une équipe composée de plusieurs équipes, de 3 à 499 personnes, c'est bien l'engagement, la collaboration et l coordination qui sont les clés de vos réussites d'entreprise.
L'intelligence qui ne se traduit pas par une puissance démultipliée dans un collectif manque d'intelligence.
INTELLIGENCE COLLECTIVE
Un employé désengagé est quelqu’un qui a renoncé. Il peut être physiquement au travail, mais manque d’enthousiasme et se contente de faire le strict minimum.
L'intelligence, ce n'est pas ce qu'on sait, c'est ce qu'on fait quand on ne sait pas.
Jean Piaget
INTELLIGENCE ACTIVE
Bien sûr, il est important d'avoir des compétences, de détenir des savoirs, mais nous mettons en première place l'action. Que faites-vous de vos compétences et savoir-faire, savoir-être ? L'intelligence collective n'existe pas. Seules les preuves de cette intelligence existent.
Equipe d'équipes
Equipe de dirigeants et managers
Equipe de collaborateurs
un programme de 12 semaines couvrant 12 domaines
clés, qui développe l’engagement, la performance, le leadership et la culture au sein d’une
organisation.
Notre méthode
INTELLIGENCE COLLEC[AC]TIVE.
Nous considérons que "savoir travailler en bonne intelligence, en ...... constitue le point le plus important et urgent, à nourrir en permanence en entreprise pour pouvoir ensuite prétendre à l'obtention de réussites.
Toute entité qui n'accorde pas cette importance à ce qui se passe entre les personnes, à cette relation coopérative, est vouée à l'échec.
Votre entreprise gagne en
COLLABORATION COLLECTIVE
1
COMPÉTENCE
COLLECTIVE
2
ACTION
COLLECTIVE
3
Ce que vous
CE QUE VOUS Y GAGNEZ
➤ RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS
➤ DES DYSFONCTIONNEMENTS
➤ UNE PUBLICITÉ NATURELLE DÉFAVORABLE
➤ PERTE DE CLIENTS
CE QUE VOUS ÉVITEZ
➤ RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS
➤ DES DYSFONCTIONNEMENTS
➤ UNE PUBLICITÉ NATURELLE DÉFAVORABLE
➤ PERTE DE CLIENTS
GRÂCE À
➤ RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS
➤ DES DYSFONCTIONNEMENTS
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➤ PERTE DE CLIENTS
Nous allions l'évolution de l'équipe avec celle du manager
Nous allions l'évolution de l'équipe avec celle du manager
Votre réussite a besoin de comportements collectifs et de compétences collaboratives.
Comme il est impossible de comprendre comment agir en mode collaboratif quand cela nous est expliqué en mode "conférence",
Nous vous faisons vivre et éprouver une méthode active et fortement collaborative.
Ce que vous évitez : divergences, incohérences et manque de cohésion verticale équipe-manager et par conséquence horizontale.
Des équipes formées et des managers formés qui ne convergent pas car c'est ensemble aussi que les évolutions auraient dues être menées !
Ce que vous évitez : divergences, incohérences et manque de cohésion verticale équipe-manager et par conséquence horizontale.
Des équipes formées et des managers formés qui ne convergent pas car c'est ensemble aussi que les évolutions auraient dues être menées !
Nos programmes incluent des modules qui rassemblent équipes et managers.
Nous faisons évoluer l'équipe et chaque membre en parallèle
Nous faisons évoluer l'équipe et chaque membre en parallèle
Votre réussite ne survient
que si elle est portée par chacun
des collaborateurs, tous niveaux hiérarchiques confondus.
Comme il difficile de jouer collectif si on ne se connaît pas bien soi-même,
Nous faisons évoluer de manière personnalisée chaque individu membre de l'équipe pour une plus grande puissance démultipliée.
Terminé :
Que certains mettent leur cape d'invisibilité au travers d'un accompagnement qui serait uniquement collectif ce qui nuit à la cohésion et par conséquent à la coordination opérationnelle.
Terminé :
Que certains mettent leur cape d'invisibilité au travers d'un accompagnement qui serait uniquement collectif ce qui nuit à la cohésion et par conséquent à la coordination opérationnelle.
Nos programmes incluent des modules de développement individuel.
chacun est pris en compte, avec ses particularités, ses freins et son potentiel.
Nous renforçons vos compétences au coeur de votre activité
Nous renforçons vos compétences au coeur de votre activité
Votre compétence à réussir ensemble se veut durable et pérenne.
Comme on n'apprend pas à nager en lisant un livre, ni à manager en écoutant des conférenciers,
Nous privilégions l'action et l'incarnation des savoirs dans les actes.
Terminé : l'effet classique de retour de la formation 'c'était sympa !
que d'apprentissages ! Une bouffee d'oxygene ! et dans les faits, dans
l'activité, rien ne change vraiment.
➤ "C'était super le coaching d'équipe, dans un beau lieu ! Vraiment intéressant ! Et ça fait vraiment du bien de sortir de l'entreprise". Et une fois de retour dans les rouages collectifs réels de l'activité professionnelle, rien ne change.
Terminé : l'effet classique de retour de la formation 'c'était sympa !
que d'apprentissages ! Une bouffee d'oxygene ! et dans les faits, dans
l'activité, rien ne change vraiment.
➤ "C'était super le coaching d'équipe, dans un beau lieu ! Vraiment intéressant ! Et ça fait vraiment du bien de sortir de l'entreprise". Et une fois de retour dans les rouages collectifs réels de l'activité professionnelle, rien ne change.
Nos programmes incluent des modules sur votre terrain.
Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : Nous intervenons discrètement mais efficacement au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.
Rien ne vaut l'appropriation des compétences en pratique sur le terrain !
1
LE VERTICAL & HORIZONTAL COHÉRENT
Ce que vous gagnez
Des équipes formées et des managers formés qui ne convergent pas car c'est ensemble aussi que les évolutions auraient dues être menées !
Parce que nos programmes incluent des modules de travail qui rassemblent les équipes avec leurs managers
-
Une solide cohésion intra et inter-équipe(s)
-
Une montée en compétence managériale
-
Une cohérence verticale équipes-managers
Ce à quoi vous pouvez dire "Bye bye"
Pourquoi ?
2
DES COLLECTIFS PUISSANTS ET RÉSILIENTS
Ce que vous gagnez
Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : qui se déroulent au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.
Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : qui se déroulent au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.
La montée en compétence en parallèle de
-
vos équipes et de vos managers en même temps
-
chaque individu et de son équipe en même temps
Ce à quoi vous pouvez dire "Bye bye"
Pourquoi ?
3
LA PÉRENNITÉ EN PHASE AVEC VOTRE RÉALITÉ
Ce que vous gagnez
➤ "C'était super le coaching d'équipe, dans un beau lieu ! Vraiment intéressant ! Et ça fait vraiment du bien de sortir de l'entreprise". Et une fois de retour dans les rouages collectifs réels de l'activité professionnelle, rien ne change.
Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : Nous intervenons discrètement mais efficacement au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.
Rien ne vaut l'appropriation des compétences en pratique sur le terrain !
-
Des collaborateurs et managers qui travaillent efficacement ensemble, dans la véritable activité quotidienne de votre entreprise.
Ce à quoi vous pouvez dire "Bye bye"
Pourquoi ?
1
LE VERTICAL & HORIZONTAL COHÉRENT
Ce que vous gagnez
Des équipes formées et des managers formés qui ne convergent pas car c'est ensemble aussi que les évolutions auraient dues être menées !
Parce que nos programmes incluent des modules de travail qui rassemblent les équipes avec leurs managers
-
Une solide cohésion intra et inter-équipe(s)
-
Une montée en compétence managériale
-
Une cohérence verticale équipes-managers
Ce à quoi vous pouvez dire "Bye bye"
Pourquoi ?
2
DES COLLECTIFS PUISSANTS ET RÉSILIENTS
Ce que vous gagnez
Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : qui se déroulent au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.
Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : qui se déroulent au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.
La montée en compétence en parallèle de
-
vos équipes et de vos managers en même temps
-
chaque individu et de son équipe en même temps
Ce à quoi vous pouvez dire "Bye bye"
Pourquoi ?
3
LA PÉRENNITÉ EN PHASE AVEC VOTRE RÉALITÉ
Ce que vous gagnez
➤ "C'était super le coaching d'équipe, dans un beau lieu ! Vraiment intéressant ! Et ça fait vraiment du bien de sortir de l'entreprise". Et une fois de retour dans les rouages collectifs réels de l'activité professionnelle, rien ne change.
Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : Nous intervenons discrètement mais efficacement au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.
Rien ne vaut l'appropriation des compétences en pratique sur le terrain !
-
Des collaborateurs et managers qui travaillent efficacement ensemble, dans la véritable activité quotidienne de votre entreprise.
Ce à quoi vous pouvez dire "Bye bye"
Pourquoi ?
-
Vos sources de motivation professionnelle.
-
La culture d’entreprise.
-
Le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
-
Le sens au travail.
-
Vos attentes professionnelles.
-
Vos conditions de travail.
-
Votre équilibre vie professionnelle - vie personnelle.
-
Votre salaire.
-
Les perspectives d’évolution dans l’entreprise.
-
Les méthodes managériales.
Notre méthode privilégie la cohérence systémique et engage vos collaborateurs à former des COLLECTIFS impliqués dans leur réalité quotidienne et à auto-développer leur ACTION COLLECTIVEaprès notre passage dans vos murs.
VOTRE ENTREPRISE SE TRANSFORME
Stratégie
Organisation
Méthodologie
Humain
Culturel
Technologique
VOTRE ENTREPRISE A
BESOIN DE MOBILISER SES ÉQUIPES
Développement du mode collaboratif
Réanimation de la motivation et du sens au travail
Gestion des imprévus
Adhésion des collaborateurs et partage d'une vision commune
Besoin de cohésion & collaboration intra & inter équipe(s)
Collaboration avec sous-traitants ou en transverse
VOTRE ENTREPRISE TRAVERSE
UNE PÉRIODE DIFFICILE
Préparation et soutien des équipes en période d'imprévu et changements
Renforcement des liens en période difficile et création d'espace d'échanges
Développement de la confiance et de la résilience
Les situations
que nous vous aidons à traverser.
Les situations
que nous vous aidons à
traverser.
TRANSITION
➤ Transition digitale
➤ Changement RSE
➤ Changement de direction
CRISE / SORTIE DE CRISE
➤ Gestion de l'imprévu
➤ Conduite des changements
➤ Renforcer la résilience d'équipe
TRANSFORMATION
➤ Fonctionnements internes
➤ Développement Intrapreneur
➤
PROJETS D'ÉQUIPES
EN TRANSVERSE
➤ Collaborations avec des sous traitants
➤ Collaborations avec des membres d'autres équipes
MOBILISATION
➤ Le sens au travail
➤ La coopération
➤ Le bien-être des équipes
LIGNE MANAGÉRIALE RÉNOVÉE
➤ Modes d'implication
"Les membres de notre équipe doivent renforcer leur capacité à mieux collaborer ensemble. Nous souhaitons une méthode adaptée qui produise des effets durables."
"C'est le manager qui doit être accompagné"
FAUX !
Car, de retour dans le quotidien et dans la durée, la force du collectif l'emporte sur les tentatives individuelles du manager.
"C'est l'équipe qui doit être accompagnée"
FAUX !
Car le manager n'est intégré à aucun moment au processus de développement et de rectification des compétences.
"L'équipe et le manager doivent être accompagnés en parallèle"
FAUX !
Car pour que l'intelligence collaborative s'incarne, il est indispensable que des phases de progression communes soient vécues ensemble.
INTELLIGENCE COLLE[A]CTIVE
3 programmes à la hauteur de vos ambitions.
Votre collectif doit évoluer en même temps sur tous les plans.
Ne perdez plus de temps et d'argent avec des accompagnements qui traitent
des morceaux de vos problématiques une fois de temps en temps.
COHÉRENCE
Ranimez, rectifiez ou boostez
votre collaboration
Intra et inter-équipe(s)
➤ Mobiliser vos collaborateurs
➤ Fédérer vos équipes
LE + DU PROGRAMME
Vos équipes évoluent en cohérence
car nous accompagnons l'équipe complète en incluant le manager
COACHING COLLECTIF
-
des équipes
-
des managers
+
➤ COACHING COLLECTIF
-
des équipes avec leur manager
PUISSANCE
Musclez votre efficacité collective
Hiérarchique, équipe et transverse
➤ Mobiliser et fédérer vos équipes
➤ Faire monter en compétence tous les acteurs de manière individuelle
LE + DU PROGRAMME
Votre puissance collective renforcée
car nous développons les compétences individuelles de chaque membre
COACHING COLLECTIF
-
des équipes
-
des managers
-
des équipes avec leur manager
+
➤ COACHING INDIVIDUEL
-
des managers
-
des collaborateurs
➤ FORMATION
PÉRENNITÉ
Faisons du réel votre terrain d'excellence
Hiérarchique, équipe et transverse
➤ Mobiliser et fédérer vos équipes
➤ Faire monter en compétence
chaque acteur en individuel
➤ Ancrer les compétences dans votre activité quotidienne réelle
LE + DU PROGRAMME
Les avancées collectives sont pérennes
car nous vous accompagnons dans les situations réelles, sur votre terrain
COACHING COLLECTIF
-
des équipes
-
des managers
COACHING INDIVIDUEL
-
des managers
-
des collaborateurs
FORMATION
+
➤ SITUATION DE TERRAIN
Voici 3 exemples de nos programmes.
Nous avons réalisé ces programmes entre 2018 et 2023 en France.
COHÉRENCE
CLIENT ASSOCIATION
SECTEUR D'ACTIVITÉ Médico-Social
CONTEXTE Extension des effectifs d'équipes
THÉMATIQUE Cohésion d'équipe
TAILLE 25 personnes : 1 directeur, 3 chefs de services, 21 collaborateurs
PUBLIC VISÉ L'équipe complète : collaborateurs + chefs de services + directeur
EFFECTIF ACCOMPAGNÉ 25 personnes
AXES DE TRAVAIL
👉 Renforcement de la cohésion de l'équipe
👉 Élévation des compétences managériales
👉 Développement de l'intelligence collective de l'équipe sur les différents services
PROGRAMME
👉 Programme COHÉRENCE
-
Un atelier punchy de 3h de l'équipe complète
+
👉 Programme PUISSANCE sur 12 mois
-
Coaching collectif de l'équipe sans les cadres / mensuel
-
Coaching collectif de l'équipe complète / trimestriel
-
Coaching collectif des cadres / trimestriel
-
Coaching individuel des cadres / mensuel
RÉSULTAT
👉 Programme en cours de réalisation
PUISSANCE
CLIENT SYNDICAT NATIONAL
SECTEUR D'ACTIVITÉ Organisation syndicale
CONTEXTE Élections professionnelles 2018
THÉMATIQUE Culture et compétence à convaincre
TAILLE 80 personnes en métropole et TOM
PUBLIC VISÉ Membres du bureau fédéral + conseil fédéral + équipes régionales et départementales
EFFECTIF ACCOMPAGNÉ 70 personnes
AXES DE TRAVAIL
👉 Développement d'une culture collective clarifiée autour des valeurs du syndicat
👉 Développement de la compétence à convaincre durant la campagne électorale
PROGRAMME
👉 Programme PUISSANCE sur 9 mois
-
Coaching collectif de l'équipe de direction / trimestriel
-
Coaching collectif des délégués régionaux / trimestriel
-
Coaching individuel des membres de l'équipe de direction / bimensuel
RÉSULTAT
👉 Objectifs atteints à 90%
PÉRENNITÉ
CLIENT GROUPE CONSTRUCTEUR AUTOMOBILE
SECTEUR D'ACTIVITÉ Industrie automobile
CONTEXTE Renforcement des exigences de qualité
THÉMATIQUE Satisfaction client SAV
TAILLE 130 personnes sur 6 concessions situées sur 2 départements
PUBLIC VISÉ Directeurs, directeurs-adj, conseillers client, chefs d'ateliers, personnels d'accueil
EFFECTIF ACCOMPAGNÉ 80 personnes
AXES DE TRAVAIL
👉 Renforcement des compétences managériales au prisme de la satisfaction client visée
👉 Développement des qualités d'accompagnement comportemental du client
PROGRAMME
👉 Programme PÉRENNITÉ sur 12 mois
-
Coaching inter-sites collectif transversal par grading / trimestriel
-
Coaching individuel des cadres (Visio) / bimensuel
-
Coaching individuel des cadres en situation de terrain sur site / bimensuel
RÉSULTAT
👉 Objectifs atteints à 90%
Ils nous font confiance
Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l'entreprise ne sont pas le résultat d'un seul homme, c'est le travail de toute une équipe.
Steve JOBS
Coach depuis toujours (presque)
Stéphane ASENSIO
Au travers d’un parcours professionnel et personnel consacré à l'évolution des individus et des groupes, je me suis investi dans divers domaines depuis 1987 : le sport de pleine nature et l'encadrement de groupes d'enfants, d'adolescents et d'adultes, l'enseignement de l'ingénierie industrielle, la musique en groupes et, depuis 2005, dans le coaching en management et en intelligence collective pour les entreprises.
Accoucheur de votre potentiel et poseur de "courte échelle" au service de la croissance de vos compétences professionnelles, je me définis comme un "coach de terrain".
L'intelligence, ce n'est pas ce que l'on sait.
C'est ce qu'on fait quand on ne sait pas.
Je conçois et réalise des dispositifs d'INTELLIGENCE COLLE[A]CTIVE d'ampleur au coeur de vos entreprises et de vos équipes, dans lesquels je challenge et fais évoluer avec dynamisme, pragmatisme et efficience tous les acteurs de la réussite collective, c'est à dire les collaborateurs, les managers et les dirigeants.
Expérience en 5 points
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Coach certifié & formateur pour les entreprises ⎮ depuis 17 ans
-
Formateur enseignant - Ingénierie de projets industriels ⎮ pendant 30 ans
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Coach sportif & pratique de sports de rivière ⎮ pendant 20 ans
-
Expéditions extrêmes internationales kayak & rafting ⎮ pendant 12 ans
-
Musicien en groupe ⎮ depuis 35 ans
CHIFFRES CLÉS
Luc Masquelier
Business Développement Manager Volkswagen Group
« J’ai eu le plaisir de partager avec Stéphane, un projet dans le groupe Volkswagen sur le coaching comportemental. Lors d’animation d’ateliers avec des conseillers clients ou de visites en concession, j’ai apprécié ses qualités d’écoute, sa grande sensibilité relationnelle qui permet à ses interlocuteurs de capitaliser sur leurs forces. Il nous invite à mettre une pensée en action. Et cela avec une grande subtilité »