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TPE - PME - PMI

Savez-vous que 37% de vos salariés "démissionnent secrètement" ?

Rendez vos équipes plus impliquées, coordonnées et performantes avant qu'il ne soit trop tard, grâce nos programmes INTELLIGENCE COLLE[A]CTIVE.

Selon les dernières enquêtes de 2022, vos collaborateurs expriment cela.

Man stressé

"Je me sens concerné(e) par la démission secrète"

37%

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 Jeune femme Contempler

"Je fais juste ce qu’il faut

au travail"

45%

Un employé désengagé est quelqu’un qui a renoncé. Il peut être physiquement au travail, mais manque d’enthousiasme et se contente de faire le strict minimum.

Réflexion

Vos salariés veulent vivre une autre version du travail après le covid

37%

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Selon le sondage IFOP France 2022

  • 37% des salariés se disent concernés par le “quiet quiting”

  • 45% des salariés disent faire “juste ce qu’il faut” au travail

Vous êtes

Vos équipes sont désengagées dans votre TPE, PME, PMI. Les conséquences pour vous, qui êtes...

➤ RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS

➤ DES DYSFONCTIONNEMENTS

➤ UNE PUBLICITÉ NATURELLE DÉFAVORABLE

➤ PERTE DE CLIENTS

Pouvez-vous vraiment continuer à avancer avec ces problèmes ?

"Notre volume client augmente et l'exécution des missions par notre équipe manque de rigueur.
Nous avons détecté qu'il y a en fait le besoin prioritaire de renforcer la cohésion et leur capacité à mieux collaborer ensemble. Nous souhaitons une méthode adaptée qui permette des effets durables."

"Faisons former ou coacher notre manager afin de lui donner tous les atouts pour pouvoir agir sur les comportements et de faire grandir la coopération au sein de l'équipe". C'est là que tout se joue.

FAUX !

Que le manager revienne de sa formation ou de son coaching avec des prises de conscience, de nouvelles techniques, est une très bonne chose et un bon début.

 

MAIS dans les faits, cela est insuffisant car, de retour dans l'activité quotidienne et dans la durée, la force du collectif l'emporte sur les tentatives

individuelles du manager

"C'est entre les membres de l'équipe qu'il faut agir et modifier le mode de fonctionnement. Nous allons leur faire vivre un coaching d'équipe sans la participation du manager. C'est la solution". 

FAUX !

 

Que l'équipe et ses membres développent leurs capacités coopératives à collaborer plus efficacement est effectivement utile.

 

MAIS espérer que cela incarne une collaboration efficace et pérenne dans l'activité est illusoire, car le manager n'a été intégré à aucun moment à ce processus de développement et de rectification des compétences.

"Faisons vivre à l'équipe un coaching collectif et un coaching individuel au manager, cela va vraiment changer la donne, et les effets dureront". 

FAUX !

L'approche est pertinente.

Que l'équipe ET le manager soient amenés à développer

respectivement leurs capacités coopératives et managériales est une très bonne chose.

 

MAIS pour que l'intelligence collective s'incarne réellement entre eux, il est indispensable

que des phases de progression communes soient vécues ensemble par les deux entités.

Appel

Les 4 erreurs commises dans les coachings et formations courants,

qui vous empêchent de capitaliser sur des équipes stables et performantes dans la durée.

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NE PAS INTÉGRER DES ACCOMPAGNEMENTS DANS LES SITUATIONS RÉELLES DE VOTRE ACTIVITÉ

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NE PAS ACCOMPAGNER LES DIFFÉRENTS NIVEAUX HIÉRARCHIQUES SIMULTANÉMENT

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NE PAS REGROUPER PLUS SOUVENT LES ÉQUIPES

AVEC LEURS MANAGERS

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NE PAS MENER L'ACCOMPAGNEMENT DU COLLECTIF EN MÊME TEMPS QUE CELUI DE CHAQUE MEMBRE

VOUS POURRIEZ ALLER BEAUCOUP PLUS LOIN

ASENSIO COACHING RE-CONCENTRE, RE-ENGAGE ET RE-DYNAMISE LA RESSOURCE LA PLUS IMPORTANTE DE VOTRE ENTREPRISE :
VOTRE ÉQUIPE

Pour cela, nous bousculons les méthodes et programmes de formation ou coaching traditionnels.

Notre approche “INTELLIGENCE COLLEC[AC]TIVE” est posée sur 3 piliers.

Concepteurs Web

L'entreprise
est une équipe. Petite, moyenne ou plus grande. 
Rappelons-nous
le chaque jour.

INTELLIGENCE COLLECTIVE

D'une équipe composée de quelques personnes à une équipe composée de plusieurs équipes, de 3 à 499 personnes, c'est bien l'engagement, la collaboration et l coordination qui sont les clés de vos réussites d'entreprise. 

Concepteurs regardant l'ordinateur

L'intelligence qui ne se traduit pas par une puissance démultipliée dans un collectif manque d'intelligence.

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Un employé désengagé est quelqu’un qui a renoncé. Il peut être physiquement au travail, mais manque d’enthousiasme et se contente de faire le strict minimum.

Réflexion

L'intelligence, ce n'est pas ce qu'on sait, c'est ce qu'on fait quand on ne sait pas. 
Jean Piaget

INTELLIGENCE ACTIVE

Bien sûr, il est important d'avoir des compétences, de détenir des savoirs, mais nous mettons en première place l'action. Que faites-vous de vos compétences et savoir-faire, savoir-être ? L'intelligence collective n'existe pas.  Seules les preuves de cette intelligence existent.

Equipe d'équipes
Equipe de dirigeants et managers
Equipe de collaborateurs



un programme de 12 semaines couvrant 12 domaines
clés, qui développe l’engagement, la performance, le leadership et la culture au sein d’une
organisation.

Notre méthode
INTELLIGENCE COLLEC[AC]TIVE.

Nous considérons que "savoir travailler en bonne intelligence, en ...... constitue le point le plus important et urgent, à nourrir en permanence en entreprise pour pouvoir ensuite prétendre à l'obtention de réussites. 
Toute entité qui n'accorde pas cette importance à ce qui se passe entre les personnes, à cette relation coopérative, est vouée à l'échec. 

Votre entreprise gagne en 

COLLABORATION COLLECTIVE

1

COMPÉTENCE

COLLECTIVE

2

ACTION

COLLECTIVE

3

Ce que vous 

CE QUE VOUS Y GAGNEZ

RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS

DES DYSFONCTIONNEMENTS

UNE PUBLICITÉ NATURELLE DÉFAVORABLE

PERTE DE CLIENTS

CE QUE VOUS ÉVITEZ

RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS

DES DYSFONCTIONNEMENTS

UNE PUBLICITÉ NATURELLE DÉFAVORABLE

PERTE DE CLIENTS

GRÂCE À

RÉSULTATS TROP IRRÉGULIERS VOIRE INQUIÉTANTS

DES DYSFONCTIONNEMENTS

UNE PUBLICITÉ NATURELLE DÉFAVORABLE

PERTE DE CLIENTS

Concepteurs Web

Nous allions l'évolution de l'équipe avec celle du manager

Nous allions l'évolution de l'équipe avec celle du manager

Votre réussite a besoin de comportements collectifs et de compétences collaboratives.

Comme il est impossible de comprendre comment agir en mode collaboratif quand cela nous est expliqué en mode "conférence", 
Nous vous faisons vivre et éprouver une méthode active et fortement collaborative.


 

Ce que vous évitez : divergences, incohérences et manque de cohésion verticale équipe-manager et par conséquence horizontale.

Des équipes formées et des managers formés qui ne convergent pas car c'est ensemble aussi que les évolutions auraient dues être menées !

Ce que vous évitez : divergences, incohérences et manque de cohésion verticale équipe-manager et par conséquence horizontale.

Des équipes formées et des managers formés qui ne convergent pas car c'est ensemble aussi que les évolutions auraient dues être menées !

Nos programmes incluent des modules qui rassemblent équipes et managers. 

Concepteurs regardant l'ordinateur

Nous faisons évoluer l'équipe et chaque membre en parallèle

Nous faisons évoluer l'équipe et chaque membre en parallèle

Votre réussite ne survient
que si elle est portée par chacun
des collaborateurs, tous niveaux hiérarchiques confondus


Comme il difficile de jouer collectif si on ne se connaît pas bien soi-même,
Nous faisons évoluer de manière personnalisée chaque individu membre de l'équipe pour une plus grande puissance démultipliée.


 

Terminé :

Que certains mettent leur cape d'invisibilité au travers d'un accompagnement qui serait uniquement collectif ce qui nuit à la cohésion et par conséquent à la coordination opérationnelle.

Terminé :

Que certains mettent leur cape d'invisibilité au travers d'un accompagnement qui serait uniquement collectif ce qui nuit à la cohésion et par conséquent à la coordination opérationnelle.

Nos programmes incluent des modules de développement individuel. 

chacun est pris en compte, avec ses particularités, ses freins et son potentiel.

Image de John Schnobrich

Nous renforçons vos compétences au coeur de votre activité

Nous renforçons vos compétences au coeur de votre activité

Votre compétence à réussir ensemble se veut durable et pérenne.

Comme on n'apprend pas à nager en lisant un livre, ni à manager en écoutant des conférenciers, 
Nous privilégions l'action et l'incarnation des savoirs dans les actes. 


 

Terminé : l'effet classique de retour de la formation 'c'était sympa !

que d'apprentissages ! Une bouffee d'oxygene ! et dans les faits, dans

l'activité, rien ne change vraiment.

"C'était super le coaching d'équipe, dans un beau lieu ! Vraiment intéressant ! Et ça fait vraiment du bien de sortir de l'entreprise". Et une fois de retour dans les rouages collectifs réels de l'activité professionnelle, rien ne change.

Terminé : l'effet classique de retour de la formation 'c'était sympa !

que d'apprentissages ! Une bouffee d'oxygene ! et dans les faits, dans

l'activité, rien ne change vraiment.

"C'était super le coaching d'équipe, dans un beau lieu ! Vraiment intéressant ! Et ça fait vraiment du bien de sortir de l'entreprise". Et une fois de retour dans les rouages collectifs réels de l'activité professionnelle, rien ne change.

Nos programmes incluent des modules sur votre terrain.

Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : Nous intervenons discrètement mais efficacement au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.

Rien ne vaut l'appropriation des compétences en pratique sur le terrain !

1

LE   VERTICAL & HORIZONTAL COHÉRENT

Ce que vous gagnez

Des équipes formées et des managers formés qui ne convergent pas car c'est ensemble aussi que les évolutions auraient dues être menées !

Parce que nos programmes incluent des modules de travail qui rassemblent les équipes avec leurs managers

  • Une solide cohésion intra et inter-équipe(s) 

  • Une montée en compétence managériale

  • Une cohérence verticale équipes-managers

Ce à quoi vous pouvez dire "Bye bye"

Pourquoi ?

2

DES COLLECTIFS PUISSANTS ET RÉSILIENTS

Ce que vous gagnez

Parce que nous intégrons dans notre accompagnement des modules de TERRAIN : qui se déroulent au coeur de vos équipes, de votre activité, au sein de votre entreprise.

Parce que nous intégrons